Resultados de Aprendizaje y Criterios de Evaluación
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a)
Se han examinado las diversas facetas de la innovación empresarial (técnicas, materiales, de organización interna y externa, entre otras), relacionándolas como fuentes de desarrollo económico y creación de empleo.
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b)
Se han relacionado la innovación y la iniciativa emprendedora con las implicaciones que tiene para la competitividad empresarial.
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c)
Se han valorado los aspectos inherentes a la asunción de riesgo empresarial como motor económico y social.
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d)
Se han determinado las diferentes facetas del carácter emprendedor desde el punto de vista empresarial.
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e)
Se han seleccionado diferentes experiencias de innovación empresarial, describiendo y valorando los factores de riesgo asumidos en cada una de ellas.
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f)
Se han propuesto posibilidades de internacionalización de algunas empresas como factor de innovación de las mismas.
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g)
Se han definido ayudas y herramientas, públicas y privadas, para la innovación, creación e internacionalización de empresas, relacionándolas estructuradamente en un informe.
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a)
Se han evaluado las implicaciones que conlleva la elección de una idea de negocio.
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b)
Se ha diferenciado entre lo que puede ser una simple idea de una idea de negocio factible.
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c)
Se han señalado las ventajas e inconvenientes de las propuestas de negocio.
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d)
Se ha determinado el producto o servicio que se quiere proporcionar con la idea de negocio.
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e)
Se han concretado las necesidades que satisface y el valor añadido de la idea de negocio propuesta.
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f)
Se han identificado los clientes potenciales, atendiendo a los objetivos del proyecto de empresa.
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g)
Se ha efectuado un análisis de mercado para comprobar si existe un nicho en el mismo.
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h)
Se ha efectuado un análisis de la competencia para posicionar nuestro producto.
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a)
Se han identificado las principales características del sector empresarial en el que se desenvuelve la idea de negocio.
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b)
Se han reconocido los distintos tipos de empresas que existen.
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c)
Se han establecido claramente los objetivos de la empresa.
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d)
Se ha relacionado la organización establecida por la empresa con el tipo y fines de esta.
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e)
Se han identificado las diferentes funciones dentro de la empresa.
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f)
Se ha seleccionado la forma jurídica adecuada.
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g)
Se ha efectuado una asignación eficiente de los recursos necesarios.
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h)
Se han reconocido y seleccionado las posibles fuentes de financiación.
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i)
Se ha valorado la importancia de dotar a la empresa de la estructura adecuada para su pervivencia.
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a)
Se ha efectuado un estudio de la viabilidad técnica del negocio.
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b)
Se ha contrastado el cumplimiento de la normativa legal del futuro negocio.
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c)
Se ha comprobado la accesibilidad de las fuentes de financiación para la puesta en marcha del negocio.
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d)
Se ha efectuado un análisis sobre la capacitación profesional para llevar a cabo las actividades derivadas del tipo de negocio elegido.
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e)
Se ha realizado un análisis del impacto ambiental de proyecto de empresa.
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f)
Se ha realizado un análisis de los riesgos laborales de proyecto de empresa.
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g)
Se ha comprobado la viabilidad económica por medio del análisis de proyectos de inversión.
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h)
Se ha elaborado un plan de viabilidad a largo plazo para poder efectuar una mejor planificación en la empresa.
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a)
Se ha reconocido la exigencia de la realización de diversos trámites legales exigibles antes de la puesta en marcha de un negocio.
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b)
Se han diferenciado los trámites que se seguirían en función de la forma jurídica elegida.
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c)
Se han identificado los organismos ante los cuales han de presentarse los trámites.
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d)
Se ha cumplimentado la documentación necesaria para la constitución de la empresa.
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e)
Se han realizado los trámites fiscales para la puesta en marcha.
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f)
Se han realizado los trámites necesarios ante la autoridad laboral y la Seguridad Social.
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g)
Se han realizado los trámites necesarios en otras administraciones públicas a la hora de abrir un negocio.
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h)
Se ha reconocido la existencia de trámites de carácter específico para determinado tipos de negocios.
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i)
Se ha valorado la importancia del cumplimiento de los plazos legales para la tramitación y puesta en marcha de un negocio.
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a)
Se ha efectuado una planificación sobre las necesidades de aprovisionamiento de la empresa.
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b)
Se ha gestionado el proceso de comercialización de los productos de la empresa.
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c)
Se ha planificado la gestión de los recursos humanos.
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d)
Se ha confeccionado y verificado la contabilidad de la empresa.
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e)
Se han planificado las necesidades financieras de la empresa.
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f)
Se ha analizado la normativa fiscal vigente y se ha cumplido con las obligaciones fiscales.
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g)
Se ha valorado la organización de la propia tarea.
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h)
Se ha realizado el trabajo entre los miembros del grupo.
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i)
Se ha realizado cada tarea con rigurosidad y corrección para obtener un resultado global satisfactorio.
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j)
Se ha materializado en un dossier el proyecto empresarial y se ha expuesto en público.