Digitalización del Mantenimiento Industrial (CESIMA01)
Total: 164 horas
Horario DIURNO
10.0 Créditos ECTS
Resultados de Aprendizaje y Criterios de Evaluación
Caracteriza los tipos, niveles y procedimientos del mantenimiento industrial referenciándolos a la normativa vigente y relacionándolos con los perfiles y cualificaciones del personal de mantenimiento.(RA1)
a)
Se ha identificado el objeto, campo de aplicación y términos fundamentales del mantenimiento industrial.
b)
Se han descrito los tipos de fallos, eventos, averías y estados de un elemento o máquina.
c)
Se han especificado las actividades de mantenimiento según el entorno industrial de referencia.
d)
Se han caracterizado los principios aplicables a la gestión de los repuestos y consumibles.
e)
Se ha determinado la utilidad de los indicadores de mantenimiento.
f)
Se han caracterizado los distintos perfiles y cualificaciones que corresponden al personal de mantenimiento.
g)
Se han relacionado las diferentes tareas de mantenimiento con los perfiles del personal y sus cualificaciones.
Evalúa los atributos e indicadores de mantenibilidad de dispositivos industriales, relacionándolos con los niveles de mantenimiento y estableciendo indicadores de rendimiento.(RA2)
a)
Se han analizado los atributos de mantenibilidad, clasificándolos según su dimensión global o variable y atendiendo al nivel de intervención.
b)
Se han caracterizado los indicadores primarios u operacionales (fiabilidad, disponibilidad, mantenibilidad y seguridad).
c)
Se han caracterizado los indicadores secundarios, con aportación de información de otros departamentos en su caso.
d)
Se han establecido los indicadores clave de rendimiento KPI (key performance indicator) aplicados al mantenimiento.
e)
Se ha medido el rendimiento de las intervenciones, en función de los objetivos de la empresa.
f)
Se han aplicado los índices de disponibilidad, de coste, de proporción de tiempos de mantenimiento, de gestión de almacenes y compras, de gestión de órdenes de trabajo, de seguridad y medio ambiente y de formación.
g)
Se han calculado y evaluado los indicadores de mantenibilidad.
Implanta metodologías y estrategias para la gestión del mantenimiento industrial analizando sus características específicas y aplicando tecnologías digitales.(RA3)
a)
Se ha valorado la metodología AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos), para la definición y evaluación de las actividades de mantenimiento.
b)
Se ha valorado la metodología “lean” de mejora continua.
c)
Se ha analizado la metodología 5s aplicada a las actividades de mantenimiento.
d)
Se han establecido las herramientas estadísticas de la metodología seis sigma.
e)
Se han establecido las características del TPM (Mantenimiento Productivo Total).
f)
Se han diseñado experimentos con las metodologías y estrategias analizadas.
g)
Se han implantado una organización TPM (Mantenimiento Productivo Total).
Diseña el plan de mantenimiento de la organización determinando los tipos y niveles de mantenimiento a aplicar según las necesidades de la producción y la optimización de los recursos.(RA4)
a)
Se ha realizado el inventario técnico de la maquinaria y equipos que componen la instalación y son susceptibles de recibir mantenimiento.
b)
Se ha analizado la información disponible de todas las máquinas y equipos de la instalación desde el punto de vista de sus necesidades de mantenimiento.
c)
Se ha determinado para cada máquina y equipo una relación de actividades de mantenimiento clasificadas por tipos, niveles y periodicidades, en su caso, a implementar en el plan de mantenimiento de la organización.
d)
Se han analizado, dimensionado y asignado los recursos materiales (herramientas, fungibles y repuestos entre otros) para cada actividad determinada.
e)
Se ha determinado para cada máquina y equipo, la relación de recursos materiales (fungibles y repuestos entre otros), que deben estar disponibles permanentemente en el almacén para las intervenciones de mantenimiento más urgentes y/o frecuentes.
f)
Se han analizado, dimensionado y asignado los recursos humanos, propios y externos, para cada actividad determinada.
g)
Se han elaborado los materiales y acciones formativos necesarios para instruir al diverso personal de mantenimiento.
h)
Se ha elaborado e implantado el plan general de mantenimiento de la organización.
Planifica y realiza el seguimiento de las actividades de mantenimiento recuperativo y/o reformas sobre la instalación anticipando los recursos humanos y materiales.(RA5)
a)
Se han analizado los registros de mantenimiento correctivo e intervenciones sobre máquinas y equipos.
b)
Se han propuesto acciones de mantenimiento recuperativo y/o reformas sobre las máquinas y equipos en base a los registros analizados y a las aportaciones de otros departamentos.
c)
Se ha estimado la necesidad de tiempo de parada de las instalaciones y coordinado con el resto de departamentos de la organización.
d)
Se han determinado las necesidades de materiales asociadas a las actividades a realizar.
e)
Se han ejecutado los pedidos de materiales (repuestos, herramientas, fungibles y otros), con la suficiente antelación.
f)
Se han determinado las necesidades de personal y/o contratación de servicios externos necesarios.
g)
Se ha ejecutado el control y seguimiento de las actividades.
h)
Se han informado todas las actividades realizadas con detalle y se han analizado en su conjunto.