Resultados de Aprendizaje y Criterios de Evaluación
Relaciona la normativa específica del almacenaje reconociendo las normas de contratación y de tratamiento de mercancías especiales.(RA1)
a)
Se han analizado las normas que reglamentan las actividades de almacenaje y distribución.
b)
Se ha aplicado la normativa en la cumplimentación del contrato de depósito.
c)
Se han caracterizado las normas nacionales e internacionales sobre el almacenaje de productos.
d)
Se han analizado los aspectos que caracterizan: un depósito aduanero, zona y depósito franco y local autorizado, entre otros.
e)
Se han definido las formalidades y trámites que deben realizarse en un almacén.
f)
Se han planificado sistemas de calidad en el almacén homologables a nivel internacional.
Organiza el proceso de almacenaje por tipo de actividad y volumen de mercancías optimizando los espacios y los tiempos de manipulación.(RA2)
a)
Se han analizado las condiciones y modalidades de los sistemas de almacenaje según diferentes variables.
b)
Se han secuenciado los diferentes subprocesos del proceso logístico de almacenaje.
c)
Se ha realizado el diseño en planta del almacén en función de las operaciones y movimientos que se han de realizar: administración, recepción, expedición, almacenaje, preparación, «picking», pasillos y «cross-docking», entre otros.
d)
Se han seleccionado equipos, medios y herramientas de manutención, según las características del almacén y de las mercancías almacenadas, aplicando criterios económicos, de calidad y servicio.
e)
Se han aplicado métodos y técnicas de optimización de los espacios de almacenamiento.
f)
Se han utilizado métodos de reducción en los tiempos de localización y manipulación de las mercancías.
g)
Se han seleccionado diferentes sistemas modulares de envasado y embalaje de las mercancías del almacén.
h)
Se han concretado procedimientos de prevención de riesgos en el almacén.
Confecciona y controla el presupuesto del almacén identificando desviaciones provenientes de la asignación de costes.(RA3)
a)
Se han determinado las partidas y conceptos a tener en cuenta para elaborar un presupuesto estimativo del servicio de almacén.
b)
Se ha calculado periódicamente el coste de funcionamiento del almacén
c)
Se han identificado los indicadores o estándares económicos óptimos: coste por hora y coste por servicio, entre otros.
d)
Se han calculado los costes de almacén en función de la urgencia, plazos de entrega, preparación de mercancías, «co-packing» y paletización entre otros.
e)
Se han analizado las desviaciones sobre los costes previstos, identificando su causa y origen y proponiendo medidas correctoras de acuerdo al procedimiento establecido por la empresa.
f)
Se ha preparado el presupuesto de gastos del almacén, teniendo en cuenta los costes de la actividad y el nivel de servicio establecido, utilizando hojas de cálculo informático.
g)
Se han calculado periódicamente los costes de funcionamiento del almacén utilizando hojas de cálculo informático.
Gestiona los stocks del almacén asegurando su aprovisionamiento y expedición.(RA4)
a)
Se han clasificado los diferentes tipos de inventarios y la finalidad de cada uno de ellos.
b)
Se han aplicado los conceptos de «stock» medio, mínimo y óptimo, identificando las variables que intervienen en su cálculo y la velocidad de rotación de las existencias.
c)
Se han previsto las unidades necesarias de existencias en almacén para evitar roturas de stock.
d)
Se han valorado las existencias del almacén utilizando diferentes métodos.
e)
Se han controlado las existencias del almacén, supervisando el procedimiento y las normas establecidas para identificar desviaciones del inventario y plantear medidas rectificadoras.
f)
Se han realizado las tareas necesarias para atender los pedidos de mercancías efectuados por los clientes y la expedición de las mismas.
g)
Se han registrado las altas, bajas y modificaciones de productos (código EAN), proveedores, clientes y/o servicios por medio de herramientas informáticas.
h)
Se han utilizado aplicaciones informáticas generales para gestionar los stocks y específicas para la identificación de materiales, gestión de pedidos, extracción y registro de salidas del almacén.
Gestiona las operaciones sujetas a la logística inversa, determinando el tratamiento que se ha de dar a las mercancías retornadas.(RA5)
a)
Se han analizado las actividades relacionadas con la logística inversa según la política de devolución o acuerdos alcanzados con los clientes.
b)
Se han previsto las acciones que deben ser realizadas con las mercancías retornadas: Reparación, reciclado, eliminación o reutilización en mercados secundarios.
c)
Se han definido las medidas necesarias para evitar la obsolescencia y/o contaminación de las mercancías retornadas.
d)
Se han aplicado las normativas sanitarias y medioambientales vigentes.
e)
Se ha diseñado la recogida de los envases retornables con la entrega de nueva mercancía, aplicando la normativa vigente.
f)
Se han clasificado las diferentes unidades y/o equipos de carga para su reutilización en otras operaciones de la cadena logística, evitando el transporte en vacío.
g)
Se han clasificado los diferentes tipos de envases y embalajes para reutilizarlos siguiendo las especificaciones, recomendaciones y normativa vigente.
Supervisa los procesos realizados en el almacén, implantando sistemas de mejora de la calidad del servicio y planes de formación/reciclaje del personal.(RA6)
a)
Se han analizado los elementos necesarios para la implantación de un sistema de calidad en el almacén siguiendo las pautas de la empresa y/o clientes.
b)
Se ha previsto la implantación de sistemas de calidad y seguridad para la mejora continua de los procesos y de los sistemas de almacenaje.
c)
Se ha valorado el cumplimiento de los procesos y protocolos del almacén partiendo del plan o manual de calidad de la empresa.
d)
Se ha valorado la implantación y seguimiento de la mercancía por sistemas de radiofrecuencia o con otras innovaciones tecnológicas.
e)
Se han investigado los elementos necesarios para asegurar la trazabilidad de las mercancías y el cumplimiento de la normativa relativa a la misma, utilizando sistemas de gestión de almacenes.
f)
Se han fijado los objetivos de un plan de formación-tipo para mejorar la eficiencia y calidad del servicio de almacén.
g)
Se han detectado las necesidades de formación inicial y continua, tanto individuales como del equipo en su conjunto.
h)
Se han utilizado programas de gestión de tareas y cronogramas para controlar las tareas, los tiempos y el personal cumpliendo con las normas de prevención de riesgos laborales.