0163. Programación de la producción

Construcciones Metálicas (FME301)
Total: 167 horas
5 hora/semana en 2º
Horario DIURNO
8.0 Créditos ECTS

Resultados de Aprendizaje y Criterios de Evaluación

Elabora programas de fabricación analizando las capacidades productivas de las instalaciones, sus posibles adaptaciones y las necesidades de aprovisionamiento. (RA1)

  • a) Se ha identificado la cantidad de piezas a fabricar así como el plazo de ejecución en función de los plazos de entrega.
  • b) Se ha determinado el tamaño de los lotes de producción.
  • c) Se han identificado los equipos, utillajes e instalaciones disponibles que respondan al procedimiento establecido.
  • d) Se ha identificado la ruta que debe seguir el material en proceso.
  • e) Se ha identificado la capacidad de los equipos disponibles.
  • f) Se ha analizado la relación carga y capacidad total de los recursos utilizados para eliminar cuellos de botella y optimizar la producción.
  • g) Se han determinado la producción por unidad de tiempo para satisfacer la demanda en el plazo previsto.
  • h) Se han distribuido las tareas dependiendo del perfil de los recursos humanos y de los recursos materiales disponibles.

Elabora el plan de mantenimiento y define los parámetros de control del mismo, relacionando los requerimientos de los medios y las necesidades de la producción. (RA2)

  • a) Se ha identificado el tipo de mantenimiento necesario para cada uno de los equipos e instalaciones del ámbito de trabajo.
  • b) Se ha establecido el plan de mantenimiento minimizando las interferencias con la producción.
  • c) Se han descrito las actuaciones que se deberían llevar a cabo en caso de fallo de la producción (por causa de la avería de una máquina, herramienta defectuosa, parámetros incorrectos).
  • d) Se ha elaborado un catálogo de repuestos considerando los grupos de máquinas, identificado qué elementos de sustitución necesitan un stock mínimo, cuáles son intercambiables, entre otros.
  • e) Se han registrado los controles y revisiones efectuadas para controlar su cumplimiento y así poder asegurar la trazabilidad de los procesos.
  • f) Se han distribuido las tareas dependiendo del perfil de los recursos humanos y de los recursos materiales disponibles.
  • g) Se han planificado metódicamente las tareas a realizar con previsión de las dificultades y el modo de superarlas.

Gestiona la documentación empleada en la programación de la producción definiendo y aplicando un plan de organización y procesado de la información. (RA3)

  • a) Se han identificado los documentos necesarios para programar y controlar la producción.
  • b) Se han utilizado programas informáticos de ayuda a la organización y control de la producción.
  • c) Se han generado los diferentes documentos de trabajo (hojas de ruta, lista de materiales, fichas de trabajo, control estadístico del proceso, entre otros).
  • d) Se ha registrado toda la documentación en los sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y/o prevención de riesgos laborales.
  • e) Se ha organizado y archivado la documentación técnica consultada y/o generada.
  • f) Se han planificado metódicamente las tareas a realizar con previsión de las dificultades y el modo de superarlas.

Controla la producción relacionando las técnicas para el control con los requerimientos de producción. (RA4)

  • a) Se ha identificado el modelo de control de la producción más adecuado para el proceso de fabricación.
  • b) Se han identificado el tamaño de los lotes de fabricación y los plazos de entrega.
  • c) Se ha determinado el método de seguimiento de la producción que permite optimizar el control de la misma así como el tiempo de reacción en caso de que fuera necesario.
  • d) Se han caracterizado modelos de reprogramación para periodos de especial disposición de recursos o modificación de la demanda.
  • e) Se han descrito estrategias de supervisión y control de la producción.
  • f) Se han reconocido y valorado las técnicas de organización y gestión en la realización de las tareas de control de la producción.
  • g) Se ha mostrado interés por la exploración de soluciones técnicas ante problemas que se presenten y también como elemento de mejora del proceso.

Determina el plan de aprovisionamiento de materias primas y componentes necesarios analizando los modelos de aprovisionamiento. (RA5)

  • a) Se han identificado las necesidades de materias primas y componentes a proveer.
  • b) Se ha calculado la cantidad de material así como la frecuencia con la que se deberá disponer del mismo con relación a los lotes de producción.
  • c) Se han determinado la localización y tamaño de los stocks.
  • d) Se han determinado los medios de transporte internos así como la ruta que deberán seguir.
  • e) Se han identificado las características de los transportes externos que afectan al aprovisionamiento.
  • f) Se ha determinado el plan de aprovisionamiento teniendo en cuenta el stock y los tiempos de entrega de los proveedores.
  • g) Se ha planificado metódicamente las tareas a realizar con previsión de las dificultades y el modo de superarlas.

Gestiona el almacén relacionando las necesidades de almacenamiento según los requerimientos de la producción con los procesos de almacenaje, manipulación y distribución interna. (RA6)

  • a) Se han identificado las acciones necesarias para verificar documentalmente que los productos recepcionados corresponden con los solicitados.
  • b) Se ha descrito el método de almacenaje más adecuado al tamaño y características de la organización.
  • c) Se ha definido el tipo de embalaje y/o contenedores para optimizar el espacio y la manipulación de las mercancías.
  • d) Se ha definido el sistema óptimo de etiquetado para facilitar la identificación del producto.
  • e) Se han identificado los riesgos para la seguridad y salud de los trabajadores y protección ambiental en las fases de recepción de materiales, almacenamiento y expedición de producto.
  • f) Se ha determinando la frecuencia y métodos utilizados para el control del inventario.