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1071. Dirección y comercialización

Estilismo y Dirección de Peluquería (IMP303)
Total: 100 horas
3 hora/semana en 2º
Horario DIURNO
6.0 Créditos ECTS

Resultados de Aprendizaje y Criterios de Evaluación

Aplica técnicas de organización del establecimiento de imagen personal, determinando infraestructuras y recursos. (RA1)

  • a) Se han determinado los tipos de empresas de imagen personal.
  • b) Se han establecido las condiciones generales de las instalaciones y equipamientos asociados.
  • c) Se han valorado las variables que influyen en el diseño de espacios y equipamientos.
  • d) Se han identificado y distribuido las diversas zonas y anexos.
  • e) Se han seleccionado las instalaciones complementarias necesarias.
  • f) Se han identificado los equipamientos adecuados a cada zona.
  • g) Se han aplicado los parámetros que identifican la imagen de la empresa.

Aplica técnicas de organización y coordinación de los profesionales, determinando los puestos de trabajo y sus funciones. (RA2)

  • a) Se ha especificado el organigrama del establecimiento de imagen personal.
  • b) Se ha caracterizado cada puesto de trabajo.
  • c) Se han establecido los sistemas de planificación de plantilla.
  • d) Se han relacionado los criterios de selección de personal con la política empresarial.
  • e) Se han establecido los criterios de asignación de los horarios de trabajo del personal.
  • f) Se ha planificado la distribución del trabajo entre el equipo técnico.

Diseña normas de atención y comunicación interpersonales, analizando sus elementos y aplicando normas deontológicas. (RA3)

  • a) Se han establecido las diferencias entre comunicación externa e interna en la empresa.
  • b) Se han aplicado estrategias de comunicación eficaz.
  • c) Se han elaborado protocolos de comunicación externa con clientes y proveedores.
  • d) Se han elaborado protocolos de comunicación interna de la empresa.
  • e) Se han realizado protocolos de comunicación para prensa.
  • f) Se han establecido los pasos que se van a seguir para resolver conflictos.
  • g) Se han establecido las normas deontológicas aplicadas a actividades de imagen personal.
  • h) Se han establecido las leyes básicas de la dirección de equipos y los estilos de liderazgo.
  • i) Se ha planificado la organización de reuniones de trabajo.

Diseña planes de formación e información, estableciendo el procedimiento de trabajo. (RA4)

  • a) Se han determinado los elementos de los planes de formación.
  • b) Se han reconocido los objetivos del plan de formación.
  • c) Se han establecido los instrumentos de análisis para detectar necesidades formativas.
  • d) Se han establecido las pautas para diseñar las acciones formativas.
  • e) Se han identificado los tipos de acciones formativas.
  • f) Se han comparado los diferentes instrumentos de comunicación para presentar la propuesta de formación.
  • g) Se han establecido los criterios para realizar el seguimiento de las acciones formativas.
  • h) Se han establecido los elementos para realizar el proceso de evaluación.

Realiza operaciones de gestión técnica del establecimiento, interpretando documentación y aplicando herramientas informáticas. (RA5)

  • a) Se ha identificado la documentación que se maneja en los procesos de gestión de un establecimiento de peluquería.
  • b) Se han determinado los sistemas para archivar la documentación.
  • c) Se ha identificado las aplicaciones informáticas empleadas en empresas de imagen personal.
  • d) Se ha configurado la aplicación informática de gestión que se va a utilizar.
  • e) Se ha verificado el funcionamiento de la aplicación.
  • f) Se ha aplicado la legislación sobre protección de datos.
  • g) Se han identificado los sistemas de protección, seguridad y acceso a la información de la aplicación empleada.
  • h) Se han establecido los criterios para asignar las personas usuarias al programa de gestión.
  • i) Se han introducido los datos referidos a la gestión en cuanto a clientes, productos, servicios y empleados.

Elabora el plan de comercialización, diseñando distintas estrategias y acciones. (RA6)

  • a) Se ha establecido el concepto de marketing y se han definido sus fases.
  • b) Se han establecido los objetivos del plan de comercialización.
  • c) Se han identificado los tipos de clientes y los mecanismos de fidelización.
  • d) Se ha diseñado la oferta de los productos y servicios de imagen personal.
  • e) Se han descrito las características específicas de un asesor de ventas de productos y servicios de imagen personal.
  • f) Se han aplicado técnicas de venta a un servicio/producto de peluquería.
  • g) Se han establecido estrategias de intervención en reclamaciones o quejas.
  • h) Se han establecido los objetivos e instrumentos empleados en una campaña promocional.
  • i) Se han aplicado técnicas de promoción de un producto/servicio de imagen personal.

Organiza la aplicación de técnicas de publicidad y merchandising, analizando su impacto en el proceso de comercialización de productos y servicios. (RA7)

  • a) Se han establecido los objetivos del plan de publicidad y merchandising.
  • b) Se han diseñado las estrategias para realizar el plan de publicidad y merchandising.
  • c) Se han identificado la publicidad y el merchandising como herramientas del proceso de venta de productos y servicios.
  • d) Se han analizado los factores que intervienen en la publicidad.
  • e) Se han aplicado técnicas de publicidad a un producto/servicio de imagen personal.
  • f) Se han relacionado la ambientación y la organización de los espacios con el proceso de venta.
  • g) Se han realizado escaparates promocionales.
  • h) Se ha realizado la publicidad de los productos en el lugar de venta (PLV).

Establece criterios de calidad de los procesos de imagen personal, evaluando la dinámica global y proponiendo medidas correctoras. (RA8)

  • a) Se han identificado los indicadores de calidad.
  • b) Se ha caracterizado la figura del consultor-evaluador en los establecimientos de imagen personal.
  • c) Se ha organizado un plan de evaluación para la detección de desviaciones en la empresa.
  • d) Se han establecido los parámetros para evaluar los diferentes procesos.
  • e) Se han propuesto medidas para optimizar la prestación del servicio y corregir errores.
  • f) Se han diseñado acciones para resolver deficiencias que afectan a la calidad del servicio.
  • g) Se han establecido sistemas de evaluación del grado de satisfacción del cliente.