Resultados de Aprendizaje y Criterios de Evaluación
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a)
Se han analizado las políticas de ingreso en los centros sanitarios.
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b)
Se ha identificado la normativa correspondiente a los ingresos.
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c)
Se ha utilizado la aplicación informática para la actualización del registro de situación de camas en un centro hospitalario.
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d)
Se han indicado los procedimientos para asignar y coordinar el recurso cama.
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e)
Se han definido los criterios definidos por la dirección para la asignación del recurso cama.
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f)
Se han establecido los procedimientos de coordinación entre las intervenciones quirúrgicas programadas, ingresos procedentes del servicio de urgencias y los recursos de camas disponibles.
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g)
Se han elaborado informes con los resultados de la explotación de datos sobre ocupación y asignación del recurso cama en el hospital.
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a)
Se han enumerado los trámites que se realizan en un ingreso de pacientes en el área de hospitalización.
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b)
Se han identificado los datos de filiación del paciente.
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c)
Se ha definido el proceso de apertura de la documentación clínica.
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d)
Se han introducido los datos de filiación de pacientes y apertura de historia clínica en su caso en la aplicación informática.
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e)
Se han descrito los trámites a efectuar en caso de alta hospitalaria.
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f)
Se ha definido el proceso de coordinación con las distintas plantas de hospitalización.
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g)
Se han analizado las derivaciones de pacientes a otros centros sanitarios, o la aceptación de canalizaciones de otros hospitales.
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h)
Se han caracterizado los trámites a realizar en caso de ingreso y alta en el servicio de urgencias.
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i)
Se han cumplimentado los registros para facturación de los episodios de urgencias.
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j)
Se ha garantizado la aplicación de la normativa de protección de datos en todo el proceso.
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a)
Se han analizado los trámites de recepción de solicitudes de pruebas y tratamientos procedentes de los distintos servicios, dirigidas a otros centros.
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b)
Se ha realizado y actualizado el registro informático.
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c)
Se ha definido la normativa establecida en la gestión de solicitudes.
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d)
Se ha identificado el mapa de centros sanitarios de referencia.
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e)
Se ha establecido el proceso de coordinación en la citación.
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f)
Se ha distinguido la documentación clínica que aportar.
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g)
Se han relacionado las derivaciones recibidas con los servicios clínicos y la gestión de la citación.
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h)
Se han obtenido resultados mediante la explotación de los registros.
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a)
Se han relacionado los recursos disponibles de transporte sanitario con las necesidades clínicas demandantes.
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b)
Se han descrito los trámites para coordinar recursos disponibles de transporte sanitario y necesidades clínicas demandantes.
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c)
Se ha cumplimentado la documentación administrativo-clínica adecuada para el traslado o recepción de pacientes en transporte sanitario.
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d)
Se han clasificado las prestaciones asistenciales complementarias.
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e)
Se han identificado los protocolos para gestionar las prestaciones.
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f)
Se ha reconocido la normativa establecida en las prestaciones asistenciales complementarias.
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a)
Se han detallado las características de las consultas ambulatorias, la asistencia en el hospital de día y la realización de pruebas diagnósticas.
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b)
Se han definido los trámites administrativo-clínicos de la gestión de citas.
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c)
Se han analizado los criterios establecidos en el centro sanitario para la citación según la programación del servicio.
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d)
Se ha descrito las funciones de las agendas de los servicios médicos.
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e)
Se han establecido los criterios de coordinación con los recursos disponibles en el centro sanitario.
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f)
Se han seguido los protocolos establecidos en las derivaciones de pacientes para la realización de pruebas diagnósticas o terapéuticas extrahospitalarias.
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g)
Se han cumplimentado en el sistema de información sanitario del centro los registros administrativo- clínicos y estadísticos.
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h)
Se han elaborado informes y estadísticas de la actividad ambulatoria siguiendo la metodología establecida.
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i)
Se ha valorado la importancia de la gestión de agendas en la calidad de la asistencia ofrecida a los pacientes y en la eficiencia del sistema.